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我省省级机构改革转隶组建基本完成 职责平稳过渡 工作无缝衔接

来自: www.xjeppe.com   发布日期:2019-09-26  浏览次数:1877
  

在参与改革的56个部门中,人员在三周内转入基本职位;应当上市的新组建,重组部门全部上市;参与合并的四个部门都是集中的。记者19日从省体制改革领导小组办公室了解到,该省在一个月内基本完成了省级体制改革。

转:精心组织,执行,及早完成人员调动

先转移到李,然后“三固定”,省实施省级党政机构逐步改革。 10月19日举行了动员部署会议。新组建部门成立后,进行了转移工作,原则上在会后一个月内完成。

动员和部署省委是行动的口号。在省体制改革领导小组的领导下,参与改革的各部门按照省委常委会批准的计划,与领导班子的调整,责任组织的调动密切相关,人事转移,部门上市,集中办公等,迅速启动重组组建。

10月19日下午,原省经济和信息化委员会召开党组会,梳理制度改革的关键问题,明确时间节点,落实具体职责。 “虽然只涉及20名同志,但不仅有分工制度,还有部门内的一些职能和人员调动。”前省经济和信息化委员会人事处处长宋旭东说:“快点抓住,只抓住现实,才能确保人民不分散,工作不断,秩序不乱”。

10月22日,省文化旅游局率先宣布领导班子并召开会议,开展工作。第二天,该部门率先上市。

仅用了一周时间,机构改革后成立了60个部门,所有领导职位都获得批准;新成立的21个部门或主要负责部门调整,全部公布了团队,转移工作。

根据省委编制的统计数据,除了部门整体合并的人员外,由于部门职责调整和部门取消,共有678名行政人员调到部门。截至11月9日,人员调动基本完成。目前,档案移交,退休干部辞职,资产转移等后续工作均按照既定要求有序开展。

在这个不寻常的月份,省委书记秦勤军和省长吴正龙多次听取报告并提出要求。省委,副省长负责分工。省委,组织部,省机构改革领导小组办公室主任郭文琪知道每天工作的进展情况。

分组成功转移完成后,离不开相关部门的协调推进。省委办公厅和省政府办公厅应当提出部门上市的要求。省委组织部完成了高素质领导班子的调整,处理了与省人力资源和社会保障厅的人事关系转移。省机关管理局为参与调整办公空间的34个部门制定了计划。省财政厅和省机关管理局明确了机构改革中的国有资产管理办法,调整预算,保障参与改革的人员的工资和工作费用。在制定相关计划的同时,省委建立了日常会议,每周通知等制度,指导和督促有关部门进行转移,确立部门之间的差异。

人:尽快与人合作,实现心理和情感融合

参与转让形成的机构,机构和人员应当按照“一起编辑,遵守规则”的原则一并转让,但留人仍是“敏感点”。

省水利厅通过组织动员,征求意见,个别会谈,研究党组,确定了24名转职人员名单。省农业厅办公室人事工作负责人吴方兰说:“对于前省委农业委员会以外的部门转移的同志,党和党组不提要求,不挑选,欢迎所有人。“

省市场监督管理局党委委员,食品安全局局长田峰说:“人们在撤退和停留方面有不同的想法是不可避免的,他们不可避免地会有不同的想法。但支持改革和服从安排既是要求也是培养。“/P>

总的来说,转移相关部门更顺利地确定了转移人员名单。

前省委610局,原省物价局,原省海洋与渔业局,原省沿海开发办等工作人员按照“比较岗位,共同点”原则安全省责任和适当的人员“。转移安置。

如何做好“人民”,让广大干部能够更好地站在岗位上,展现新事物?

11月8日,记者来到省自然资源厅采访了受让人的组建。党组书记孔海燕准备与包括孙玉伟在内的三位同志交谈。 “孙玉伟是清华大学毕业的硕士学位。她的工作非常出色。山英杰和潘欣同志也很优秀。”孔海燕把简历递给记者说:“我们内心非常不情愿,他们也很怀旧,但我们都有一张大图。我对他们说,'好人在四方,你需要它,你“第二天,孔海燕派三名同志到三个新单位,祝他们有新的位置。取得新成就。

对于新入会的成员来说,自然资源部省党组的态度是“一家人,一盘棋”。 “新旧之间没有区别。我们将充分发挥'三个机制'的作用,动员和凝聚每个同志的智慧和力量,履行中央和省政府的职责。”孔海燕说。

在省自然资源部,从前沿海地区开发办公室调来的江海粟说“非常热情”。 “当我们搬进来时,当我们到达大门时,有一个服务团队欢迎他们帮助搬进办公室。桌子上有《服务指南》,表示如何办理停车许可证,阅览室的服务时间等。非常详细。“

省水利厅原农业水利部副主任周伟1997年大学毕业后进入省水利厅,年度考核成绩优异。在向省农业和农村事务部报告时,他表示:“我将坚持'三农问题'的感受,向同事,基层学习,实践,积极参与农业和农村现代化。江苏省“。 11月12日,在新工作单位工作后,他赶紧做好工作,积极参与重要会议的筹备工作。

省司法厅制定了工作访问和风格监督计划,以了解机构改革过渡期间员工的状况和在职岗位的地位,并指导员工的快速融合。

“完成从物理整合到化学整合的过渡,参与整合,人类整合,心理整合和情感整合的转变。”省市场监督管理局党委书记朱勤虎要求“团队成员带头把握全局,引导干部和工人快速思考”。专注于同心和道德人员的创业精神。每个人都应该像对待自己的眼睛一样热爱团结,把合作与合作视为一种命运。“

事情:先休息,不休息,不转移,工作和工作没有错误

我省省级部门确立了“重建,突破,坚不可摧”的原则,即宣布新组建部门领导,召开工作转移会议,做好做好“站立”再组织撤销部门将举行会议,澄清“破”的安排。

省委要求分组的转移应着重于“事物”的联系,转移95个省级部门的责任,协调和加强对接,当分配部门没有完全履行职责时,部门仍将按原有机制运作。特别是在安全生产,紧急救援和维护稳定性方面,必须没有空地或错误。

在省应急管理办公室成立期间,它在“进入世博会”举行。该部门一直在改革和把握紧急情况。该部门领导带领团队到苏州,南通,徐州进行检查和检查,确保及时处理突发事件。办公室相关人员告诉记者,从11月开始,每天有一名部门负责人上课,工作人员每天24小时值班。一旦发生事故,可以快速有效地处理。此外,该部门组织了省级安全监督员会议,重点关注机构改革期间和今年冬春季的安全生产。

省市监察局要求各部门和单位抓住机构改革机遇,打破原部门监督的束缚,注重全面监督和长远监督,并提出切实可行的改革措施。为应对“双11”网络集中推广,省市场监督管理局召开座谈会。来自原省工商行政管理局,原省食品药品监督管理局,原省质量技术监督局和原省物价局的监事共同对23个网络平台进行了行政指导。该局新闻宣传队成员丁肇平发现,“三套”尚未确定。原来的房间不仅按照原来的职责运作,而且还准备在年底进行繁重的监督任务,并一般考虑明年如何开工。

11月5日,省自然资源部从“加强各类土地矿山保护”八个方面出台了第一份红头文件,进一步降低了企业的开发成本,保证了实体经济的高质量发展。提供指导。该文件反映了功能的快速整合。

在转移形成过程中,责任和人员顺利更换,体制改革和日常工作得以实现。

11月15日,全省召开省部门“三套”工作安排会议。各部门“三套”规定的草案将在月底前提交省委准备。我省省级机构改革按照中央政府批准的要求,按照省委的要求,稳步推进。

 
 
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